记者：您好！感谢您接受我们的采访。我们今天想探讨一下智能手机市场的激烈竞争以及从中可以吸取的经验教训。首先，请谈谈您如何看待过去十年间智能手机行业的快速发展及其背后的原因。

受访者：智能手机的发展确实是一个惊人的故事。自苹果公司发布iPhone 3以来，整个行业进入了智能化的新纪元。Google迅速开放其Android操作系统，形成了iOS和Android两大阵营，而诺基亚因拒绝加入其中之一而在市场竞争中逐渐失去了立足之地。

在中国，本土智能手机品牌起初并不强大，但随着小米的出现和其他品牌的努力，如中兴通讯、联想集团和中国移动等，它们共同构成了与苹果和三星抗衡的力量，迫使许多国际品牌退出中国市场。然而，这场竞赛远未结束，我们看到华为凭借技术创新和性价比策略，不仅在中低端市场取得了显著成绩，还逐步向高端领域扩张，与其他国产手机拉开了差距。

现在，让我们惊讶的是vivo和oppo这两个品牌在不经意间成为了市场第二和第三的位置。它们并非无名之辈，在功能机时代就已经崭露头角。vivo专注于音乐体验，而oppo则在摄影技术和快速充电方面独树一帜。同时，它们避开了电商热潮，选择在二线及以下城市广泛布局实体店，进行深入的市场推广。这使得它们的线下渠道即使在线上销售遭遇瓶颈时仍然保持着稳定的表现。媒体的集中报道进一步强化了这种印象，让外界感觉它们似乎是一夜之间崛起的。

实际上，vivo和oppo一直采取着与众不同的策略。当同行们热衷于互联网营销时，它们选择了低调地深耕线下市场；当其他国产手机品牌以高性价比为卖点时，它们坚持将产品的定价保持在2000元以上的区间，并通过稳健的方式逐步扩大市场份额。随着消费者对智能手机的需求升级，他们发现vivo和oppo的产品既符合预算又具备良好的性能，因此许多人转向购买这些品牌。这样的转变自然导致了销量的提升。

综上所述，我认为vivo和oppo的成功经验对于除湿机等行业有着重要的借鉴意义。首先，企业应该坚持走自己的路，找到独特的价值定位，而不是盲目跟随潮流。其次，持续的创新至关重要，就像oppo的快充技术一样，它能带来实实在在的用户体验改善。最后，质量是根本，没有过硬的质量作为保障，任何品牌都不可能长久赢得消费者的信任和支持。希望这些观点能够激励更多的中国企业在全球市场中脱颖而出。

记者：非常感谢您的分享。今天的访谈为我们提供了一个深入了解智能手机行业发展历程和新趋势的机会。期待未来能看到更多像vivo和oppo这样成功的案例研究。谢谢！